やりたいことを、
事業という形で動かす。 Turning vision into ventures.

体験できない体験プログラム The Unreplicable Experience

「銀座の夜と島の朝」——
都市の経営者が、誰にも売られていない朝を手に入れる場所。 "Ginza nights and island mornings" — a place where urban business owners can find a morning that no one sells.

瀬戸内海に浮かぶ生口島に、昭和の空気がそのまま残る民家がある。 銀座で20年、経営者だけを顧客としてきた知人の実家だ。 商業化されたリゾートではなく、誰かの「本物の家」に招かれる感覚。 その非公開性と親密さこそが、価値の核心になる。 On Ikuchijima in the Seto Inland Sea sits a house that still holds the air of Showa Japan — the family home of someone who spent twenty years in Ginza, serving only business owners. Not a commercialized resort, but the feeling of being invited into someone's real home. That privacy and intimacy is the core of the value.

招待制・会員制。1泊あたり30〜50万円。 信頼の深まりが自然に、ACSCやHAiiAのサービスへ接続する。 テツさんの役割は事業設計と人のつなぎ合わせ——直接運営はしない。 Invitation-only. Membership-based. ¥300,000–500,000 per stay. The trust built here flows naturally into ACSC and HAiiA engagements. My role: orchestrating the structure and connecting the people — not operating directly.

生口島の塩田を、もう一度。 Reviving the Salt Fields of Ikuchijima

1971年に法律で廃止された入浜式製塩を、AIと職人の目で復活させる。 Reviving the irihama-shiki salt-making tradition — abolished by law in 1971 — with AI monitoring and human craft at the moment that matters.

生口島はかつて塩の産地だった。塩田廃止から半世紀——今、この地に残る最後の記憶と、 最先端のセンシング技術を組み合わせて、プレミアムな手作り塩を蘇らせる計画を進めている。 Ikuchijima was once a salt-producing island. Half a century after the salt fields were abolished, we are working on a plan to revive premium handcrafted salt — combining the last living memories of the tradition with cutting-edge sensor technology.

• AIは環境を管理するAI manages the environment—— 温度・湿度・結晶化の進行をセンサーでリアルタイム監視。職人の判断を邪魔しない。 Sensors monitor temperature, humidity, and crystallisation in real time — without getting in the craftsperson's way.
• 人間が判断するHumans make the call—— 塩の「上げどき」を見極める瞬間は、最後まで人の目と経験に委ねる。AIが担うほど人の判断が純粋になる。 The moment of crystallisation — knowing when to "lift" the salt — stays human. The more AI handles, the purer that judgment becomes.
• ブランドの錨Brand anchor—— 瀬戸田に立つ「Azumi Setoda」への直納を起点に、プレミアム価格帯でのブランド確立を目指す。 Direct supply to Azumi Setoda hotel in Setoda as the brand-credibility anchor, building into a premium price tier.
• ACSCの役割ACSC's role—— 外部CTO・アドバイザーとして参画。設備投資・補助金申請・クラウドファンディングの設計を担う。 Participating as external CTO and advisor — designing the capital structure, subsidy applications, and crowdfunding strategy.

人財育成プログラム Human Development Programme

「人財育成」を、単なる研修ではなく事業の中核に据える。 Making human development not a training programme, but the sharp edge of a business.

組織が動くのは、仕組みではなく人だ。AI時代において、最もレバレッジが効く投資先は「人間の解像度を上げること」だと確信している。 この構想は 人財LAB として具体化しつつある。 Organisations move because of people, not systems. In the age of AI, the highest-leverage investment is raising the resolution of human understanding. This vision is taking shape as Jinzai LAB.

現在、モニター参加者を無料で募集中。関心のある方は直接声をかけてください。 Now accepting monitor participants free of charge. If this resonates, reach out directly.