ACSC / 株式会社エーシーシステムコンサルティング

外部CTO・CISO・
DXコンサルティング。
Fractional CTO, CISO,
and DX Consulting.

経営の意思と IT を、接続する仕事。 Connecting executive intent with the reality of IT.

Overview — サービス概要 Overview

IT 部門の上流を、外から担う。 Carrying the upstream of IT, from the outside.

株式会社エーシーシステムコンサルティング(ACSC)は、IT 部門を社内に持たない、あるいは DX 推進の担当者がいない企業に対して、外部 CTO ・外部 CISO ・DX コンサルタント として参画するファームです。 ACSC is a firm that joins client companies as an external CTO, external CISO, and DX consultant — for organizations that don't have an internal IT department or a dedicated DX lead.

担うのは「実装そのもの」ではなく、その前にある 上流設計 と、その後ろにある 実装監督。経営者が描いている方向と、システム・セキュリティ・データの現実とのあいだを翻訳し、必要な意思決定を構造として整えます。 What we take on is not implementation itself, but the upstream architecture that comes before it, and the implementation oversight that comes after. We translate between the leader's intent and the realities of systems, security, and data — and structure the decisions that need to be made.

こんな企業が、対象です。 Companies we typically work with.

  • IT 部門を社内に持たない中小企業。日々の業務は外部ベンダーに頼っているが、上流の設計や戦略を相談できる相手がいない。 SMEs without an internal IT department: day-to-day operations are outsourced to vendors, but no one is available to discuss upstream design or strategy.
  • DX 推進を任されたが、担当者が単独で抱えている中堅企業。経営層と現場のあいだで、決め方そのものを設計しなおしたい。 Mid-sized firms with a DX lead carrying the work alone: the way decisions are made — between leadership and operations — itself needs to be redesigned.
  • 情報セキュリティの責任体制(CISO 機能)を社内に持てない組織。リスク評価・規程整備・運用監督を外部リソースで整えたい。 Organizations that can't staff a CISO function internally: risk assessment, policy formulation, and operational oversight need to be arranged from outside.
  • M&A・事業承継・基幹システム刷新 など、不可逆な意思決定の前に独立した視点を入れたい局面。 Pre-M&A, succession, or core-system replacement: situations where an independent perspective is needed before an irreversible decision.
Menu — 提供メニュー Service Menu

4 つの提供メニュー。 Four service menus.

01 · Architecture

上流設計

Upstream Architecture

事業構造とシステム構造の整合を設計する。「何を、なぜ、どの粒度で持つか」を、経営の意思から逆算して定義する。

Aligning business structure with system structure. Defining "what is held, why, and at what granularity" from the leadership's intent backwards.

02 · Oversight

実装監督

Implementation Oversight

外部ベンダー・社内チームによる実装が、設計の意図から外れないよう監督する。仕様変更・トレードオフの判断を一緒に握る。

Overseeing implementations by external vendors or in-house teams so they don't drift from the design intent. Holding the calls on spec changes and trade-offs together.

03 · Security

外部 CISO・セキュリティ

Fractional CISO & Security

情報セキュリティ責任体制の設計と運用、規程整備、リスク評価、インシデント対応設計までを外部 CISO として担う。

Designing and operating the information-security responsibility structure, setting policies, assessing risk, and shaping incident response — all as fractional CISO.

04 · DX Strategy

DX 戦略

DX Strategy

「DX をやる」ではなく「どこを、なぜ、どの順で変えるか」を経営課題から組み立て直す。AI 活用方針の設計も含む。

Not "do DX" but "what, why, and in what order to change", rebuilt from the business problem. Includes shaping the policy for AI utilization.

会社情報・実績の詳細 は ACSC 公式サイトをご覧ください → www.ac-system.jp Company details and case studies are on the ACSC corporate site → www.ac-system.jp

意思決定の前に、一度話しませんか。 Let's talk, before the decision.

初回相談は無料です。状況をうかがった上で、必要な関わり方を一緒に組み立てます。 The first conversation is free. Once we understand your situation, we'll shape the form of engagement together.

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